segunda-feira, 22 de setembro de 2014

FATO INCONTESTÁVEL NO SECULO XXI: O GOOGLE COMANDA NOSSAS VIDAS

Co-fundadores do Google Sergey Brin (esquerda) e Larry Page foram claros desde o início - a sua missão era "organizar a informação do mundo e torná-la universalmente acessível e útil". Foto: Paul Sakuma / Associated Press

No dia 12 de agosto ultimo, recebi o seguinte e-mail do Google:

"Oi LUIZ ALVES,

Alguém usou recentemente sua senha para tentar fazer login em sua Conta do Google "lpluiz..." Essa pessoa estava usando um aplicativo, como um cliente de e-mail, ou um dispositivo móvel.

Impedimos essa tentativa de login, na hipótese de ser um invasor tentando acessar sua conta. Analise os detalhes da tentativa de login:

Terça-feira, 12 de Agosto de 2014 23H26m UTC
Endereço IP: 64.74.101.5 (intersite1.fal.brightcove.com)
Local: São Francisco, Califórnia, Estados Unidos


Se você não reconhece esta tentativa de login, alguém pode estar tentando acessar sua conta. Faça login e redefina sua senha imediatamente."

Logico, imediatamente, mudei minha senha, isso demonstra o poder que o Google tem hoje, e que terá daqui para frente, de uma outra maneira o Google hoje é os olhos que tudo vê e que tudo sabe, se isso é bom ou ruim, não sei, saberemos todos em breve, provavelmente nos próximos 10 anos,  mais a reportagem a seguir publicada hoje pelo jornal The Guardian da a real   dimensão que a gigante da Internet está se tornando, e ,como eles mesmo afirmaram no início, se a intenção era apenas  "organizar a informação do mundo e torná-la universalmente acessível e útil", isso me parece um tanto ultrapassado, a cada ano o GOOGLE avança em campos antes tido como utópico, para eles e para todos, entretanto com tanto poder, com tantas informações é praticamente impossível que a empresa deixe de se tornar  numa espécie de GRANDE PODER DESSE SECULO, não só pelas informações que detém, mais pelo poder de persuasão, de coagir e sobretudo de impor sua vontade, mesmo involuntariamente o GOOGLE nos controla,  de uma forma invisível a empresa usa de nossos costumes, desejos ou mesmo pensamentos para impor , ou melhor para valorizar sua marca, para fabricar milhões de dólares através de cliques , por minutos.  

No fundo não me importo, a questão toda é quando essas informações a meu respeito é compartilhada por instituições fora da empresa, por governos,  como ficou provado no caso Edward Snowden que o google ajudou o governo norte-ameriano a nos espionar, esse é o dilema, nós não podemos impedir que o Google tome conta de nossas vidas, mais não podemos permitir que o Google'compartilhe' tudo que sabe ao nossos respeito com instituições, com governos, com finalidades obscuras, esse será o grande dilema, o grande debate daqui por diante, o resto é isso: FATO INCOSTESTAVEL NO SECULO XXI: O GOOGLE COMANDA NOSSAS VIDAS. No fim das contas e por motivos óbvios eu tenho mais confiança no Google do que no Facebook,, esse me parece demasiadamente moralista nesse contexto, quando digo moralista leia-se hipócrita. 

O escritório do Google Inc, em Washington DC, que abriga a expansão das atividades de lobby político do Google. Foto: Bloomberg / Bloomberg via Getty Images


  Google parece estar chegando para fora da internet e em todos os cantos do mundo. Então, o que exatamente ele quer - e pode ser realmente bom para nós?

  Texto escrito originalmente no jornal   The Guardian, pelo jornalista OLIVER BURKEMAN no dia 22 de setembro de 2014, leia na versão original, através desse link ,  sem as esquisitice do "Google Tradutor" que é a versão que consta a seguir: http://www.theguardian.com/technology/2014/sep/22/what-does-google-want-glass-drones-self-driving-cars

  Se você quiser entender o futuro da humanidade - para onde vamos, quem vai estar no comando, e exatamente como você deve estar preocupado com isso - você poderia fazer pior do que começar com dois edifícios banais, em costas opostas de os EUA . A mais famosa, a meia milha da principal campus do Google em Mountain View, Califórnia, é o lar de Google X , laboratório de pesquisa supostamente secreto do gigante das buscas.

  Não é realmente muito segredo. De relatórios de tirar o fôlego na imprensa de tecnologia, nós sabemos que é onde o co-fundador do Google, Sergey Brin , supervisiona o desenvolvimento de carros de auto-condução; drones minúsculos que podem oferecer pacotes por pairando alto acima do solo e guincho-los na linha de pesca; balões de hélio para acesso feixe de internet 3G para partes remotas do mundo; turbinas voadores não tripulados para coletar a energia do vento em altas altitudes; e Google de vidro , o,, computador perfeito habilitado para vídeo conectado à web head-mounted para alienar amigos e estranhos.

O outro edifício, a 25 Massachusetts Avenue, em Washington DC, recebe menos atenção. Desde julho, ele foi a casa do Google expansão das atividades de lobby político : uma equipe de 110 agora trabalha lá sob Susan Molinari, um ex-congressista republicano por Nova York. Há dez anos - o ano em que veio a público - o Google gastou um mero 180 mil dólares em lobby; a partir de agosto deste ano, de acordo com o Wall Street Journal , ele tinha gasto US $ 9.3m em 2014 sozinho, tornando-o o segundo maior gastador entre as empresas privadas, à frente de empreiteiros da defesa, como Lockheed Martin e superado apenas pela Dow Chemical. Facebook e Microsoft tanto gasto significativamente menor.

  Políticos de Washington estão bem acostumados a ser tratados para jantares de bife por lobistas e contribuições de campanha (que recebem daqueles que eles representam: Google doou US $ 1,1 milhões para candidatos políticos nacionais dos EUA no primeiro semestre deste ano). Mas o lobby do Google chega muito mais longe. Se você é, digamos, um legislador de Illinois ponderando um projeto de lei para impedir que as pessoas vestindo vidro enquanto estiver dirigindo, você pode encontrar os lobistas do Google estendendo a mão para a discussão; se você estiver em uma posição para influenciar a legislação em carros sem motorista, você pode encontrar-se a ser tomadas para dar uma volta em um.

  Há equipes de política do Google em Bruxelas; em Berlim, local de muitas batalhas com o governo alemão sobre privacidade; e em muitas outras cidades, incluindo Londres, onde a equipe é liderada por Sarah Hunter , ex-assessor de Tony Blair. O escritório do Google Inc, em Washington DC, que abriga a expansão das atividades de lobby político do Google.

  Este nível de atividade política é incomum para uma empresa de tecnologia. O que, no sentido mais amplo, é o Google a fazer? Mesmo de forma mais ampla: o que é o Google, nos dias de hoje? Olhou de um jeito, é apenas uma empresa de grande sucesso de publicidade: 90% de sua receita , ou cerca de US $ 52 bilhões em 2013, vem de anúncios como os que aparecem quando você pesquisa. Não é à toa, um cínico poderia dizer, que o Google quer que as pessoas sejam autorizados a usar de vidro enquanto dirigem; ele quer que as pessoas nunca deixar a internet em tudo. Mas depois há os carros que dirigem e os drones; há Estudo de Base , um projeto de coleta de sangue, saliva e urina de centenas de voluntários anônimos para tentar prever a probabilidade de ataques cardíacos e outras condições de risco de vida; e Calico , uma subsidiária de biotecnologia que visa - nas palavras da revista Time, de qualquer maneira - para "resolver a morte".

  Entre as mais de 160 empresas que o Google adquiriu desde 2001 - recentemente a uma média de mais de um por semana - são os fabricantes de braços robóticos e rodas do robô, termostatos e detectores de fumaça; uma empresa de imagens por satélite que lançou dois satélites privados da Rússia e do Cazaquistão; e Zagat , o negócio de restaurante revisão. São estes todos apenas os passatempos dos homens surpreendentemente ricos que gostariam de encontrar uma maneira de não morrer (e um bom lugar para jantar)? Ou será que existe um plano diretor? O que o Google quer?

Você tem que ler nas entrelinhas de como funciona o Google , o novo livro de diretor-executivo da empresa, Eric Schmidt, e seu chefe de produto, Jonathan Rosenberg, para pegar uma dica de uma resposta para perguntas como essa. Principalmente, o livro é uma versão Googleish de um manual de auto-ajuda para os gestores - cheios de otimista, consultoria de negócios costa oeste: fazer grandes apostas em vez de pequenos, de modo que você vai se sentir obrigado a ter sucesso. Trate sua carreira como você está navegando. Lançamento de coisas antes que eles estão prontos, para que você possa melhorá-las usando o feedback do cliente.

 Há uma foto de Schmidt dançando com o rapper coreano Psy, e anedotas jocosas sobre Larry Page, o gênio socialmente inepto, que começou a coisa toda . Mas há também uma honestidade refrescante gelado. Os autores admitem livremente que os escritórios do Google têm comida de graça, mesas de sinuca e vagens cochilando, a fim de manter os trabalhadores lá, tanto quanto possível; eles devem ser "excesso de trabalho em um bom caminho". Seus produtos são gratuitos, e alguns dos seus dados de código e de empresas compartilhado de forma mais aberta do que em outros lugares, porque o crescimento rápido é o melhor caminho para uma audiência maior para anúncios. Mesmo "Não seja mau", famoso lema do Google , "não é inteiramente o que parece", Schmidt e Rosenberg escreve: era sempre menos sobre alguns cruzada para fazer o bem do que cerca de proporcionar aos funcionários do quadro moral possível mais mínimo, a libertá-los a concentrar-se na criação de novos produtos. (Sua franqueza tem seus limites: eles afastar-se de discutir o papel do Google nas atividades de vigilância revelados por Edward Snowden, ou de acusações de evasão fiscal .)

 Em geral, o livro reforça a impressão geral que você começa o mais você investigar as atividades do Google. Não é que ele começou como um motor de busca na internet, em seguida, metamorfoseou-se em algo que ninguém poderia ter previsto. Pelo contrário, Page e Brin estavam claros desde o início: a sua missão era "organizar a informação do mundo e torná-la universalmente acessível e útil". O mais importante sobre essa frase é que não há nenhuma referência à internet. Em certo sentido, cada pessoa, cada objeto, cada pensamento, em cada cérebro, tudo que alguém já faz, é a informação. Page e Brin disse-nos que o Google estava fazendo.

  A maneira página diz, no prefácio como funciona o Google, que começou com um sonho. Um sonho real: na cama uma noite de 22 anos, enquanto estudante de graduação na Universidade de Stanford, a página de Michigan-nascido teve uma visão: o que se poderia baixar toda a web, então tira fora tudo, mas os links? Você iria ficar com a estrutura oculta do ciberespaço: como tudo se conecta a tudo o mais, e quais as páginas que estão ligadas ao, um indicador mais útil de sua importância e confiabilidade.

  Essa percepção se tornou PageRank , o algoritmo por trás do Google Search. Alguns anos mais tarde, quando a empresa ainda estava em sua infância, a outra parte do quebra-cabeça se encaixaram. Um dia, em 1999, a página e Rosenberg estavam atravessando um parque de estacionamento ", quando Larry mencionado, quase de passagem, que tinha que haver uma maneira, eventualmente, para monetizar pesquisa. Afinal, Larry fundamentado, quando alguém fez uma pesquisa, eles estavam dizendo Google exatamente o que eles estavam interessados. "Organizar as informações do mundo, e você deve criar, ao mesmo tempo, tanto o serviço mais útil na internet, e o best-alvo, sistema de entrega mais devastadoramente eficiente para anúncios.

  Você poderia ver tudo o que o Google faz hoje como representando a extensão desses princípios além de páginas da web para o resto do mundo (e, graças ao Google Sky e Google Lua , além do mundo, também). Isto é bastante evidente no caso do Google Maps, Google Earth ou o banco de dados imagem do Street View: todos eles ajudam a tornar um mecanismo de busca do Google para o mundo off-line. Para um exemplo mais sutil, leve esses drones. De acordo com um relatório no Atlântico pessoal, o Google na Austrália rural tem vindo a testar em miniatura "tail-sitter" aeronave, que decolar como helicópteros, e gire para se tornar aviões. Ao chegar ao seu destino, o rabo-acompanhante envia o pacote arremessado para baixo a 10 metros por segundo, até pouco antes de atingir o chão, quando um dispositivo em forma de ovo, no final da linha de pesca detecta a mudança de altitude e retarda . (A equipe do Google ainda não tenho uma resposta para o que acontece se o pacote atinge cabos de energia. Mas se você tentar roubar um drone puxando pelo fio, uma lâmina de barbear no corpo da aeronave irá cortá-lo fora, permitindo-lhe cortar e correr.)

Os drones são todos parte do plano. "O que nos animado desde o início," Astro Teller do Google X disse o Atlântico ", é que, se a coisa certa poderia encontrar alguém apenas no momento certo eles precisam, o mundo poderia ser um lugar radicalmente melhor." Um motor de busca para o mundo físico é de uso limitado se ele serve apenas on-line fotos de tudo o que você está procurando para cima. A rede zangão Google poderia trazer-lhe a coisa em si, quase como instantaneamente como a caixa de pesquisa fornece resultados eletrônicos. Ou, se mais prático, o Google poderia entregar-lhe a ele, por meio de um carro de auto-condução.

"Está claro há algum tempo que o Google vê nada como sendo além de seu domínio", diz Siva Vaidhyanathan , historiador cultural na Universidade de Virginia e autor do livro 2011 O Googlization de Tudo . "Tudo está sujeito a ser organizada ou destilada ou analisados, avaliados e apresentados por algoritmos do Google. Tornou-se o sistema operacional da web, em seguida, dos nossos dispositivos móveis; agora ele gostaria de ser o sistema operacional de seus óculos e seu automóvel. Tem uma previsão que quer cumprir: a de que os dados fluam através de tudo, o seu frigerator re, sua roupa, todos os aspectos da interação humana. E se tudo é quantificável e rastreável, o Google quer ser a empresa que quantifica monetariamente isso. É uma visão imodesto -. Mas ninguém todo Google acusado de modéstia "

  A beleza desta estratégia, comercialmente falando, é que tudo o que serve para conectar as pessoas para que elas também querem serve para educar o cérebro artificial gigante do Google sobre o que eles querem, enriquecendo o fluxo de dados em que o valor da publicidade depende. A caixa de pesquisa descobre o que você está procurando; telefones habilitados para localização com o sistema operacional Android, do Google descobre que também, juntamente com o local onde você é, o quão rápido você está se movendo, ou se você parece estar preso no trânsito; Gmail aprende o que você está se comunicando sobre; termostatos conectados à Web pode adivinhar quando você está de férias; Vidro poderia vir a saber exatamente o que você está olhando; carros de auto-condução pode rapidamente construir uma imagem detalhada de ritmos diários dos usuários. Dispositivos para coletar dados relacionados à saúde, como pressão arterial ou os níveis de colesterol pode ajudar a segmentar anúncios para qualquer coisa de serviços médicos para produtos de saúde. (Ou aparentemente as coisas não relacionadas. Talvez as pessoas com colesterol elevado gastam mais em sapatos, ou de ficção científica novelas? Os padrões revelados em dados não precisam fazer sentido para os seres humanos.)

  "Às vezes eu penso sobre o modelo de negócios do Google, como o melhor na face da terra, desde Rockefeller e óleo", diz Fred Vogelstein , um editor contribuinte da revista Wired e autor do Dogfight: Como a Apple e a Google foram à guerra e começou uma revolução . "Quanto mais as pessoas usam a internet, o dinheiro mais o Google faz. E se você pensar sobre isso dessa maneira simples, dá licença do Google para fazer praticamente qualquer coisa. "Isso também explica por que os lobistas do Google acabar, para muitos espectadores, no lado" bom "do debate a neutralidade da rede, mas o" "lado ruim (digamos) o debate direitos autorais ou o debate de condução distraída. Realmente, eles estão do lado da mais-internet, de coleta de dados mais-de cada debate. (E o lado anti-Facebook: seduzindo-nos a gastar nossas vidas on-line dentro de seus muros, Facebook representa uma enorme ameaça para os esforços de coleta de dados do Google.)

"O que os seres humanos fazem todos os dias?", Pergunta Vogelstein. "Eles olham para as coisas, encontrar o material, ou usar coisas que eles não têm de procurar porque já encontrou. Google construiu o melhor de busca e descobrir máquina no mundo digital. Não faz sentido tentar alavancar que no mundo físico? "

E, no entanto, como muitos observaram, tudo isso sem emenda busca-e-descoberta tem um custo. A maneira usual de colocá-lo é que é a privacidade que fica comprometida; o Google coleta dados só pode ser devidamente explorada se tudo está amarrado a uma única identidade de usuário para cada humano no mundo real. Isso explica a hostilidade do Google para pseudônimos e múltiplas identidades - e sua tentativa profundamente impopular , agora abandonada, para forçar os usuários de sua rede social Google+ para usar seus nomes reais. Vaidhyanathan coloca um pouco diferente: a maior ameaça representada por um futuro saturado de dados, ele argumenta, é a dignidade e diversidade humana. Isso inclui o direito de reter certas informações de certas pessoas ou instituições - e também a liberdade de construir sua vida em torno de valores que não são do Google. "Eficiência e transparência tornam-se os valores primordiais, substituindo todos os outros valores. Para Google só há uma maneira de ser, e isso é perfeitamente transparente e maximamente eficiente. Em ferver tudo para baixo em sinais digitais, perdemos a cor e o sabor e tumulto de valores concorrentes.

 Portanto, o desafio é politizar a cultura digital: para entender que não podemos apenas sentar e deixar que esses meninos brincam com tantas coisas importantes com a impunidade. A pior opção aqui é onde nós supomos que o que é bom para o Google é bom para o mundo. Isso pode ser verdade mais do que a metade do tempo, mas isso não é verdade o suficiente para apostar no futuro em ".

  Para ver o quão longe nós já fomos nessa direção, diz ele, considerar a controvérsia sobre o recente acórdão do Tribunal Europeu sobre o " direito a ser esquecido ", exigindo Google para remover alguns resultados de pesquisa. A decisão foi clara, impraticável, e provavelmente auto-destrutivo. Mas impulsionadores do Google nos meios de comunicação não apenas objeto por esses motivos: eles explodiram em fúria incrédulo que ninguém pode afirmar o direito de não ter suas vidas completamente transparentes para o Google em primeiro lugar. E depois há a controvérsia sobre se o Google está usando sua posição de domínio bastante: no início deste mês, um grupo de editores europeus publicou anúncios em jornais, acusando a empresa de favorecer seus próprios sites nos resultados de busca. (Negando as acusações, Schmidt respondeu: " Nós construímos Google para os usuários, e não sites . ") Também tem sido acusado de agir como um censor de facto através da remoção de seus sites de redes de publicidade que considere ofensivo. Google vidro ... você nunca pode ter que deixar a internet em tudo.

  Se você está alarmado ou animado com a possibilidade de um mundo totalmente Googleised, embora - e não a maioria de nós admitir um pouco de ambos? - Não há outra coisa a considerar. A economia internet pode realmente sobreviver para sempre em publicidade sozinho? Google média de custo por clique - que reflecte o montante que pode cobrar dos anunciantes para um único clique em um de seus anúncios - tem sido geralmente caindo desde 2011 como publicidade coloniza a web, parece estar ficando cada vez menos eficaz. Estudos sugerem que os adultos mais jovens são menos influenciados por ela que os mais velhos. O primeiro banner on-line, publicado em 1994, foi clicado por um surpreendente 78% das pessoas que a viram. Hoje em dia, quando as pessoas vêem um anúncio, qual a proporção deles clique? No Facebook, é um 20 a 1%. Em um artigo publicado no ano passado lúdico , a partir do qual estas estatísticas são sorteados, dois pesquisadores, Tim Hwang e Adi Kamdar , flutuou a possibilidade de "publicidade de pico" - um ponto em que a publicidade pode atingir sua eficácia máxima e, em seguida, começar, gradualmente, a morrer. Se isso realmente aconteceu, eles argumentam, seria inicialmente fortaleceu a mão do Google: apenas grandes empresas que mantêm redes de distribuição suficientemente grande, e conjuntos de dados suficientemente maciças, para fazer publicidade pay em tudo.

  Se a publicidade prospera ou vacila, então, a posição do Google como o proprietário dos mapas de nossas vidas parece inatacável. Essa é, pelo menos em parte culpa nossa, diz Vaidhyanathan; por muito tempo, temos tratado tecnologias do Google como mágica inofensivo, e Google como uma espécie de exceção às regras do capitalismo. "Olha, é a empresa mais interessante no mundo", diz ele, "mas ainda é uma empresa. Não vai ser sempre a trabalhar no interesse público. E isso é OK: as empresas nem sempre funcionam em nosso interesse. Uma vez que reconhecemos que essas empresas não são nossos protetores, podemos abordá-los razoavelmente, e encontrar o quadro político certo para o próximo Google ou Facebook, eventualmente, a subir e substituir as atuais.

" O futuro está chegando. Os carros vão navegar si: último protótipo do Google não tem sequer um volante . No entanto, a questão permanece: quem será o banco do motorista?